濕鋪干鋪?zhàn)哉撤浪聿臋z測標(biāo)準(zhǔn)，螺栓在日常的生活及工業(yè)生產(chǎn)中，是一種比較常見的緊固件，小到一個(gè)玩具都可以用到，大到一個(gè)火車、汽車等很多的設(shè)備、工程都是會(huì)用到的，大多是跟螺母一起使用那么有些人就要問了，說這么常見的一個(gè)零部件為什么還要進(jìn)行檢測呢？因?yàn)樵诤芏嗟捻?xiàng)目中會(huì)大量的使用螺栓，如果螺栓的各個(gè)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)會(huì)大大的影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量，濕鋪干鋪?zhàn)哉撤浪聿臋z測標(biāo)準(zhǔn)。

隨著，河南省基建速度開始加快，有多個(gè)高速公路項(xiàng)目在開展，我們中心的業(yè)務(wù)員就直接去找項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行對(duì)接，到2005年我們的公司的檢測業(yè)務(wù)已經(jīng)走出了河南省，向周邊的省市擴(kuò)散，他們中有不少人是通過朋友介紹或者是公司在多個(gè)城市開展不同的項(xiàng)目，他們就一直選擇與我們合作。一個(gè)公司能力的強(qiáng)大與否及合作是否靠譜不是靠我們自己說，是要靠市場口碑的積累。

濕鋪干鋪?zhàn)哉撤浪聿臋z測標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)檢測報(bào)告中頗有爭議的問題都有哪些呢，我們中心的工程師根據(jù)國家的要求及自己的經(jīng)驗(yàn)整理出來了，這個(gè)些方法對(duì)于一個(gè)剛成立的檢測公司來說都是一筆實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。比如客戶送的樣品有3個(gè)，說他們是對(duì)應(yīng)的一個(gè)原型產(chǎn)品，但是在檢測的時(shí)候用的是其中一個(gè)，那在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中把3個(gè)樣品都寫為檢測樣品，這樣可以么？準(zhǔn)確的是不可以的，檢測哪個(gè)樣品就寫哪個(gè)，因?yàn)樾畔r(shí)客戶提供的，需要驗(yàn)證的。

2019年公司舉辦了“明日之星”評(píng)選活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來一共評(píng)出了三屆優(yōu)秀的員工，他們分別在自己的崗位上承擔(dān)了比較重要的工作崗位，他們在會(huì)議上進(jìn)行了發(fā)言，就自己的崗位上的心得體會(huì)及工作中的方法，進(jìn)行了分享，鼓勵(lì)新員工能夠在后期的工作中成功的轉(zhuǎn)變角色，快速的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，扎扎實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)認(rèn)真真的檢測。

一個(gè)公司的管理體系不規(guī)范的也會(huì)影響整體的服務(wù)質(zhì)量，個(gè)別的檢測機(jī)構(gòu)的管理體系不能滿足當(dāng)前的實(shí)際需求，造成了企業(yè)內(nèi)部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現(xiàn)問題的時(shí)候不知道找誰，影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度，我們有現(xiàn)代化的管理體系，分工明確每個(gè)項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)，會(huì)跟客戶頻繁的對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)度，可以整體把控項(xiàng)目進(jìn)度。

國家安全監(jiān)管總局發(fā)布了《金屬非金屬礦山禁止使用的設(shè)備及工藝目錄》，禁止使用的設(shè)備及工藝提升了礦山安全水平，并且也規(guī)避了一些安全事故的發(fā)生。目錄下發(fā)以后收到了各個(gè)安全監(jiān)管部門的重視，火雷管及導(dǎo)火索實(shí)現(xiàn)了100%的淘汰率，很多城市面對(duì)這些禁止使用的設(shè)備都已經(jīng)完成了淘汰，但是有些城市還未達(dá)到要求的淘汰率，拉低了整體的全國平均水平。

中鋼國檢的服務(wù)檢測比較廣泛，目前已經(jīng)有超過2000個(gè)服務(wù)產(chǎn)品，他們分布在不同的行業(yè)內(nèi)。為了滿足客戶不同的需求我們保持在研發(fā)上的投入，每年投資一定的資金到研發(fā)中，用來采購更加先進(jìn)的檢測設(shè)備，建設(shè)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室及引進(jìn)高端的科技人才，用多種手段來滿足我們的需求，堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，讓更多的客戶來選著與我們合作。